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八達路橋企業信息化管理平臺系統建設
本項目由黑龍江正則科技開發有限公司負責承建,項目于2017年9月開工建設,2019年2月完成二期部署上線,項目一期、二期有效建設工期共計13個月。系統目前部署于八達公司機房。
系統針對施工企業項目管理、人力資源管理、物資設備管理、協同辦公及財務管理等企業運營管理能力提升,建設包括成本核算管理系統、人力資源管理系統、物資設備管理系統、財稅分析管理系統、辦公OA系統、財務管理系統等六大業務子系統及移動端應用,同步完善軟硬件支撐環境。
——成本核算管理系統:對施工項目中人、機、料、油、運等直接費進行填報、審批、匯總,生產項目結算單,通過對各項費用統計分析有效管控項目成本。
——人力資源管理系統:針對企業員工人員管理、薪酬管理、考勤管理、績效管理、勞動關系管理、統計開發PC端及移動端應用。
——物資設備管理系統:對物資設備臺帳、調撥、變更、維修、設備盤點、供應商管理等業務進行系統化管理。
——財稅分析管理系統:對施工項目每日流水、盈利成本、利潤指標返還進行記錄、分析,監控工程資金變動情況。
——辦公OA系統:對工作流、信息流和知識管理的規范管理和增值利用,為用戶提供了一個先進、高效的信息化辦公平臺。
——財務管理系統:結合施工企業管理特點對企業賬務、出納、財務報表等財務工作進行電子化管理,支撐對財務分析、計劃、控制、監督等環節的業務。
一期自2017年9月開工建設,2018年1月成本核算管理系統上線運行; 二期的人力資源管理系統、物資設備管理系統、財稅分析管理系統、辦公OA管理系統等4個子系統自2018年7月開工建設,于2019年2月部署上線;目前,正在開展財務管理系統需求分析及設計工作。
系統上線以來平穩運行,各項業務工作正常開展。系統當前用戶300余個,平均在線人數約60人,平均每天數據流量近300余條,業務數據存量約100GB。通過該系統建設,創新工程監管模式,提升企業管理水平和運營效益,進一步夯實信息化基礎,對加快企業集約化、精益化、科學化管理及業務協同起到重要作用。